مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری مدیریت فردا 2228-6047 24 84 2026 7 1 Presenting a human resource management outsourcing model in line with the development of human capital in knowledge-based companies in the country's oil industry ارائه الگوی برون‌سپاری مدیریت منابع انسانی در راستای توسعه سرمایه‌های انسانی در شرکت‌های دانش‌بنیان صنعت نفت کشور fa محمود دانیالی ده حوض دانشگاه آزاد اسلامی جمشید نظری دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر مسعود حمزه پور مرکز تحصیلات تکمیلی پیام نور تهران فرهاد کیانفر پیام نور 2025 7 22 <p><strong>Objective</strong>: The objective of this research is to present a model of outsourcing human resource management in line with the development of human capital in knowledge-based companies in the oil industry.</p> <p><strong>Methodology</strong>: This research is applied in terms of its purpose and descriptive in terms of its data collection method, and is a mixed-type descriptive-exploratory research. The statistical population includes knowledge-based companies in the oil industry of the country and human resource managers and experts from oil companies in Khuzestan province. In the qualitative part, purposeful sampling based on expert consensus was used, and 11 managers were interviewed, and in the quantitative part, convenient sampling was used with 237 people. To collect information in the qualitative part, a semi-structured interview based on a Delphi panel was used, and in the quantitative part, a researcher-made questionnaire based on exploratory factor analysis and paired comparisons were used. The method of data analysis is content analysis of reputable articles and interpretive structural modeling and MIC MAC matrix.</p> <p><strong>Conclusion</strong>: Findings: In the form of implementing the Delphi panel, 94 sub-criteria in the form of 15 criteria and 7 main dimensions of "organizational justice, talent acquisition and succession planning, improvement of organizational communications, updating and flexibility of human resources, metallization of human resources, training and planning and modern human resources management" were identified as dimensions of the human resources management outsourcing model, and these factors were used in designing the relevant model. Finally, human resources outsourcing in oil companies is known as a strategic tool for human resources development, and its utilization depends on the capabilities of senior managers of organizations.</p> <p><strong>Originality</strong>: This research will help enrich the scientific literature on human resource management strategies. Practically, the research results can provide accurate insights to policymakers and managers to identify appropriate solutions to improve human resource management processes. In addition, outsourcing can help reduce costs, better achieve organizational goals, and maintain the competitive advantage of knowledge-based companies in the oil industry, paving the way for their development.</p> <p>هدف این پژوهش ارائه الگوی برون&zwnj;سپاری مدیریت منابع انسانی در راستای توسعه سرمایه&zwnj;های انسانی در شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان صنعت نفت می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از جهت روش گردآوری داده&zwnj;ها، توصیفی از دسته پژوهش&zwnj;های آمیخته و از نوع توصیفی- اکتشافی می باشد. جامعه آماری شامل شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان صنعت نفت کشور و مدیران و کارشناسان منابع انسانی از شرکت&zwnj;های نفتی استان خوزستان می باشد. در بخش کیفی از نمونه&zwnj;گیری هدفمند و مبتنی بر اجماع نظر خبرگان بوده که از 11 مدیر مصاحبه شد و در بخش کمی از نمونه&zwnj;گیری در دسترس به تعداد 237 نفر استفاده شدهاست. برای جمع&zwnj;آوری اطلاعات در بخش کیفی از مصاحبه نیمه ساختاریافته مبتنی بر پنل دلفی و در بخش کمی از پرسشنامه محقق ساخته منطبق بر تحلیل عاملی اکتشافی و همچنین مقایسات زوجی استفاده شده است. روش تجزیه و تحلیل اطلاعات، تحلیل محتوای مقالات معتبر و مدلسازی ساختاری تفسیری و ماتریس MIC MAC می باشد. یافته ها در قالب پیاده سازی پانل دلفی تعداد 94 زیر معیار در قالب 15 معیار و 7 بعد اصلی &laquo;عدالت سازمانی، استعداد یابی و جانشینپروری، بهبود ارتباطات سازمانی، بهروز رسانی و انعطاف منابع انسانی، دوسویه سازی منابع انسانی، آموزش و برنامهریزی و مدیریت نوین منابع انسانی&raquo; را بهعنوان ابعاد مدل برون&zwnj;سپاری مدیریت منابع انسانی شناسایی شد و این عوامل در طراحی مدل مربوطه استفاده شد. در نهایت، برونسپاری منابع انسانی در شرکت&zwnj;های نفتی به&zwnj;عنوان یک ابزار استراتژیک برای توسعه منابع انسانی شناخته شده است و بهره&zwnj;برداری از آن بستگی به توانمندی مدیران ارشد سازمان&zwnj;ها دارد.</p> http://modiriyatfarda.ir/en/Article/Download/54405